СИСТЕМНОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
Решения для владельцев и руководителей компаний малого и среднего бизнеса
+7 (495)118-42-09
WhatsApp +7 (903) 240-22-10
Заявка
Заявка
Заявка
Составление антикризисного плана
Структурирование и оцифровка бизнеса
Адаптация инструментов Agile, SCRUM, LEAN, BPM, KPI
Мобилизация команды
Трансформация системы мотивации
ПАНИКА
ТОТАЛЬНОЕ ПАДЕНИЕ СПРОСА
ОСЛАБЛЕНИЕ РУБЛЯ
ПЛАТИТЬ ЗАРПЛАТУ, НАЛОГИ, АРЕНДУ - НИКТО НЕ ОТМЕНЯЛ
Заявка
УЖЕ СЕГОДНЯ
Взять ситуацию под контроль и возглавить борьбу за рынок и потребителя
Проработать комплекс из 7 задач или выбрать то, что актуально именно сейчас:
Заявка
Заявка
Вашего личного Советника и Ментора
У Вас всегда будет возможность посоветоваться по важным вопросам и об кого-то подумать
"Поставщика" проверенных инструментов управления
Инструменты, которые Вы сможете внедрить уже завтра и оценить их эффективность
Тренера и коуча для Вас и Вашей команды
Поможем сформировать и развить базовые навыки управления у Вашей команды
Постоянного PUSHера важных задач
Важные задачи и поручения не останутся без контроля и обратной связи
Организатора по привлечению внешних экспертов и подрядчиков
Не все компетенции нужны внутри компании - что-то разумнее закупать на стороне
Онлайн-поддержку и ведение до результата
Мы ведем Вас до получения нужных результатов - всегда на связи
Заявка
Заявка
Установочная встреча
Аудит системы управления
Стратегическая сессия
Проработка отдельных подсистем
сопровождение внедрения
оценка результатов
Шаг 1.
Встречаемся очно или по скайпу и уточняем цели и задачи, стоящие перед компанией. Определяемся с наиболее подходящим форматом сотрудничества. Фиксируем бизнес-цели проекта.
Продолжительность встречи - не более 2-х часов.
В качестве бонуса на встрече прорабатываем одну актуальную для Вас тему - вы получаете пользу и оцениваете нашу компетенцию, мы - больше узнаем о Вашей компании, ну и получаем удовольствие от процесса.
Если все "ок" - заключаем Договор.
Шаг 2.
Мы изучаем основные показатели деятельности (KPI) Вашей компании, систему планирования и бюджетирования, ключевые бизнес-процессы, систему управления персоналом.
Продолжительность - от 5 дней.
По итогам Аудита готовим Отчет, в котором подробно описываем выявленную проблематику и рекомендации по их устранению.
Делаем презентацию для Вас и Вашей команды.
Шаг 3.
Проводим стратегическую сессию с ТОП-командой Вашей компании.
Осуществляется это в 3 этапа - подготовка, проведение и подведение итогов.
1) Подготовка. Уточняются ожидания участников сессии, ставятся задачи для подготовки к сессии. Разрабатывается тайминг и сценарий проведения сессии.
2) Проведение. Сессия, как правило, проводится 2 дня по 8 часов каждый. Но бывают и однодневные и трехдневные сессии - все зависит от задачи и располагаемого времени.
3) Подведение итогов. Все наработки формализуются в виде Отчета, который представляют команде (а иногда и всему коллективу компании). Уточняется дорожная карта, сроки и ответственные за реализацию мероприятий. Устанавливаются процедурные ограничения.
Какие вопросы чаще всего выносятся на стратегическую сессию?
Шаг 4.
По итогам стратегической сессии часто видно, какой из функциональных блоков или элементов управления требует проработки в первую очередь - продажи, производство, логистика или мотивация, бюджетирование, регламентация и т.п.
Без этого дальнейшее развитии компании будет идти медленно или вовсе остановится.
На данном шаге мы определяем трудозатарты на "прокачку" актуальной задачи и передаем Вам для принятия решения - Вы можете сделать сами или воспользоваться нашими услугами.
Результатом данного шага являются:
Шаг 5.
За каждой компанией закрепляется Эксперт, который сопровождает весь процесс внедрения изменений - отслеживает статус задач, разъясняет работу с заданиями и формулярами, помогает произвести нужные настройки в CRM, планировщике задач и прочих управленческих инструментах.
Эксперт доступен в рабочее время, онлайн по любому из удобных каналов общения - мессенджеры, соцсети, скайп, телефон, электронная почта.
Шаг 6.
По итогам года (или иного установленного отчетного периода) подводятся итоги работы команды по Дорожной карте - измеряются показатели эффективности (план/факт), определяются более и менее успешные решения, награждаются лидеры и наиболее активные участники программы изменений.
После подведения итогов, устанавливаются новые Цели и Дорожная карта на следующий год.
Заявка
Заявка
Мы искренне верим, что
БИЗНЕС ДЕЛАЮТ ЛЮДИ
Поэтому особое внимание уделяется вопросам эффективного лидерства, командной работы и вовлечения персонала
Меня зовут Константин Федоров
Я специалист в области системного развития бизнеса,
основатель консалтинговой фирмы COST' a CONSULTING GROUP
Более 20 лет помогаю строить эффективные бизнес-системы
Среди брэндов, с которыми я работаю:
Считаю важным делиться технологиями лидеров с развивающимися компаниями, поэтому мы адаптировали их к потребностям малого и среднего бизнеса - технологии стали доступнее
Эти люди делают Ваш бизнес эффективнее
Николай Бушин
Эксперт по маркетингу и продажам, Руководитель ИТ-проектов
Ольга Сыса
Эксперт в области корпоративных финансов
Андрей Филиппов
Эксперт в области финансов и антикризисного управления
Рустем Мухамадиев
Эксперт в области регламентации
Андрей Коровойченко
Эксперт в области построения систем управления персоналом
Евгений Кузьмин
Эксперт в области Agile и "гибких" технологий управления
Заявка
Корпоративные стратегические сессии
Проработка отдельных подсистем управления
Работа с задачами предпринимателей
Мясоперерабатывающий завод ВАСИНО
Баркли (девелоперская компания)
Служба защиты прав потребителей при ЦБ РФ
Инжиниринговая компаия
Котласский ЦБК
НАУКА-СВЯЗЬ, услуги связи
Заголовок окна
Этот текст можно удалить, а вместо него вставить все, что угодно :)
ИОКОГАВА ЭЛЕКТРИК СНГ, промышленная автоматизация
Родер, псборка тентов
Заявка
ПЕРВАЯ ИНДИВИДУАЛЬНАЯ СЕССИЯ
Поможем сформулировать задачу и выбрать оптимальный формат сотрудничества.
БЕСПЛАТНО
Заявка
АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Проведем диагностику вашего бизнеса, выявим "узкие места" в управлении и составим пошаговый план действий (дорожную карту).
от 15 тыс.
руб.
Заявка
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Поможем сформировать стратегическое видение и вовлечем команду в процесс преобразований.
от 50 тыс.
руб./день
Заявка
ТРЕНИНГИ ДЛЯ КОМАНДЫ
"Прокачаем" управленческие навыки Вашей команды.
от 50 тыс. руб./день
Заявка
ПЕРСОНАЛЬНАЯ РАБОТА С ПЕРВЫМИ ЛИЦАМИ
Поможем структурировать сложные задачи, выделить приоритеты, поставить на контроль. Организуем внедрение решений. Обсудим вопросы лидерства и энергетических ресурсов для развития бизнеса. И другие вопросы.
от 10 тыс. руб./час
Заявка
СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ
Выделим эксперта и обеспечим исполнительскую дисциплину по реализации намеченных планов.
От 2 тыс. руб./час
Заявка
ПАКЕТ "ДИРЕКТОР НА АУТСОРСИНГЕ"
Любой из наших экспертов может глубоко погрузиться в Ваши задачи и взять полноценное управление функцией.
От 100 тыс. руб. в месяц
Заявка
ЗАПОЛНИТЕ ЗАЯВКУ
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст